Bathmen
info@basisbegrip.com

Vastlopen in je werk? Waarom de logica van zelfkennis de sleutel is tot grip

Sparren voor meer grip op dilemma’s, uitdagingen en stress

Vastlopen in je werk? Waarom de logica van zelfkennis de sleutel is tot grip

Inzicht in werkstijl

Heb je het idee dat je volledig vastloopt in je werk? Ben je ontzettend veel energie kwijt met het proberen de boel weer recht te trekken, terwijl je jezelf in allerlei bochten wringt om te voldoen aan de verwachtingen van anderen? Als je hoofd regelmatig overstroomt van de taken en de druk, dan is het tijd om pas op de plaats te maken.

Het gevoel dat je niet lekker in je vel zit op je werk is ontzettend vermoeiend. Je merkt het al direct bij het opstaan: er is een diepe weerstand, een gebrek aan een ‘klik’ met de dag of een constante onrust in je hoofd. Alsof je brein elk moment kan ontploffen door de hoeveelheid taken, de aard van het werk of de vragen die continu op je bordje komen. Je verliest de grip en dat vreet energie.

Werk vormt een groot en belangrijk deel van ons leven. Het is hopelijk niet iets wat je ‘alleen maar moet doen’ omdat het nu eenmaal hoort. Voor de meesten van ons is de werkvloer juist de plek waar we onszelf vormen, waar we ons ontwikkelen en waar we als persoon kunnen groeien. Het is een stukje van je identiteit. Maar wanneer je professionele leven een puur energielek wordt zonder dat er iets voor terugkomt, raakt de balans structureel verstoord. Die chronische stress houdt niemand lang vol, met alle lichamelijke en psychische gevolgen van dien.

De Logica: Het probleem achter de mismatch

Tijdens de sparringgesprekken — en als ik heel eerlijk ben, ook bij mezelf in de afgelopen jaren — zie ik dat de bron van dit vastlopen bijna altijd op dezelfde plek ligt: een gebrek aan actuele zelfkennis of het simpelweg niet gebruiken van de kennis die je wél hebt. Hierdoor ga je dingen van jezelf eisen die simpelweg niet passen bij wie je in de kern bent. Er ontstaat een fundamentele mismatch.

Het is cruciaal om te beseffen dat zo’n mismatch niets te maken heeft met zwakte. Het betekent niet dat je faalt of dat je iets verkeerd doet. Als we de situatie puur logisch bekijken, heeft ieder mens een uniek ‘kernpakket’ aan eigenschappen gekregen. Dit pakket bestaat uit je karakter, je specifieke vaardigheden, je natuurlijke talenten, je passies en de manier waarop jij het liefst de dingen aanpakt.

Omdat iedereen een ander pakketje heeft, kunnen en willen we logischerwijs ook niet allemaal hetzelfde doen. Gelukkig maar. Als we allemaal dezelfde talenten hadden en van exact dezelfde taken energie zouden krijgen, dan zouden we allemaal hetzelfde beroep uitoefenen en daarbinnen ook nog eens exact hetzelfde doen. De wereld zou veranderen in een heel klein, stilstaand poeltje waarin niets nieuws gecreëerd wordt en de maatschappij volledig vastloopt. We zijn juist verschillend om als puzzelstukjes in elkaar te grijpen en de boel vooruit te helpen. Maar als jij op een plek zit waar jouw specifieke puzzelstukje hardhandig in een verkeerde vorm wordt gedrukt, begint het te wringen.

Persoonlijke reflectie: Hoe een takenpakket ongemerkt verschuift
Dit is geen theoretisch verhaal; ik heb het onlangs zelf ook weer meegemaakt. Je begint ooit aan een functie met een takenpakket dat perfect aansluit. Maar gaandeweg de jaren verandert de context: de organisatie verandert, de belangen verschuiven of de eisen van buitenaf worden anders. Ongemerkt kwam bij mij de nadruk te liggen op een specifiek deeltje van mijn werk dat totaal niet matchte met mijn kerneigenschappen en de zaken waar ik energie van krijg. Het was qua uren misschien geen groot deel, maar in mijn hoofd werd het reusachtig. Het overschaduwde als een donkere sluier de rest van mijn werk waar ik wél goed in was. Pas toen ik de logica toegepaste — alles concreet uitschrijven en naast mijn kern leggen — zag ik hoe onlogisch het was dat ik dit bleef doen.

De valkuil van de verkeerde oplossing

Wanneer je die mismatch niet scherp hebt, loop je het risico de oplossing in de volstrekt verkeerde hoek te zoeken. Je ziet een collega bij wie die specifieke taken wél vloeiend lopen en je probeert jezelf te dwingen net zo te worden. Of je stort je op ingewikkelde agenda-beheersystemen, nieuwe to-do-lijstjes en planningsmethoden om het werk maar te bolwerken. Je gaat harder werken, maakt overuren en eist onrealistische prestaties van jezelf.

Dit kost klauwen vol energie. Een ogenschijnlijk klein plukje taken dat niet bij je past, kan zich als een giftige mist verspreiden over je hele functioneren, waardoor ook de gebieden die normaal gesproken wél goed lopen worden geblokkeerd. Je wordt op dat moment simpelweg de ongeschikte persoon voor die specifieke opdracht. En dat is oké.

Kleine aanpassingen, grote opbrengst

Het mooie is: de oplossing hoeft vaak helemaal niet zo drastisch te zijn. Veel mensen denken bij vastlopen direct aan ontslag nemen, maar dat is lang niet altijd nodig. Zodra je door zelfinzicht het probleem concreet maakt, verklein je het. Je maakt het overzichtelijk en eenvoudig.

In mijn eigen situatie bleek er in mijn professionele omgeving iemand te zijn die dat specifieke plukje taken juist fantastisch vond en er direct van opfleurde. Door het simpelweg over te dragen, was het probleem opgelost. Kijk dus eens kritisch naar je eigen werkveld. Kun je taken ruilen met een collega? Wellicht ligt er op het bordje van de ander iets wat perfect aansluit bij jouw talenten, en andersom. Ga het gesprek aan met je manager. Vaak is er binnen een bestaande baan ontzettend veel ruimte om te tweaken, te schuiven en de marges aan te passen. Pas wanneer je merkt dat het volledige pakket haaks staat op je kern, is een grotere stap extern logisch.

 

Zelf aan de slag met jouw werkstijl

Denk je nu…het zou best kunnen dat ik mezelf iets moet leren kennen? Om te voorkomen dat je doelloos naar een leeg vel papier zit te staren, helpt het om te kiezen tussen heldere tegenpolen. Dit maakt het visueel en direct toepasbaar. Vraag jezelf eens af waar jij staat op de volgende assen:

  • Ben je in je werkstijl overwegend Introvert of Extravert?
  • Neem je van nature de rol aan van een Leider of een Volger?
  • Acteer je hoofdzakelijk Reactief (afwachtend en sturend op de waan van de dag) of Proactief?
  • Ben je ingesteld op het Innovatieve (vernieuwing) of het Conservatieve (behouden wat werkt)?

Hulp nodig bij deze puzzel? In de online bibliotheek van BasisBegrip staat de complete tool ‘Inzicht in je werkstijl’, inclusief uitgebreide definities, en vind je het gratis te downloaden Werkboek Zelfinzicht. Dit werkboek helpt je stap voor stap jouw kern en eigenschappen helder in kaart te brengen.

Herken je de stress en het knellende gevoel en wil je hier simpelweg eens kort en krachtig over sparren? Uit ervaring weet ik dat één goed gesprek vaak al genoeg is voor dat beslissende ‘aha-moment’ en de nodige helderheid om weer grip te krijgen. Schroom niet en stuur een bericht naar info@basisbegrip.nl of kijk op www.basisbegrip.nl.